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近日，海泰集团党委副书记、华苑置业公司党总支书记苗雨壮同志到华科孵化公司及华英运营公司开展工作调研，华苑置业公司分管领导及两家公司相关负责同志参加调研。
在调研会上，华科孵化公司及华英运营公司主要负责人分别就公司基本情况、全面从严治党工作开展情况、 2024年全年指标及重点完成任务、存在的困难和措施，以及2025年经营发展思路进行了详细汇报。过程中，针对经营中面临市场竞争加剧、资源整合难度大等难点问题展开剖析，并针对聚焦核心业务、优化管理流程等工作重点与具体推进措施进行研究讨论。
苗雨壮同志对两家公司在过往工作中展现出的积极探索与阶段性成果给予充分肯定，并围绕 2025 年经营发展方向和重点任务，提出六点重要要求：一是加速企业转型，开拓发展新局。鼓励两家公司紧跟市场趋势，突破传统业务模式，积极探索数字化转型、新兴产业孵化等创新路径，以转型驱动企业实现跨越式发展。二是加强品牌建设，提升市场影响。要求将品牌打造作为核心战略，通过提升服务质量、强化特色业务宣传等方式，塑造差异化竞争优势，增强品牌在行业内的知名度与美誉度。三是围绕创收创利，深挖增长潜能。聚焦 “开源”工作，在稳固现有业务的基础上，积极拓展新客户、新市场，探索附加业务，实现多元化盈利模式。四是强化国企担当，履行社会责任。要着力做好高新区班车营运的后勤保障工作，安全工作放在首位，同时提升服务品质，发挥国企示范作用，彰显责任与担当。五是深化党业融合，筑牢发展根基。围绕 “党建引领、业务提质” 目标，打造特色党建品牌，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现党建工作与业务发展深度融合、相互促进。六是加强党风廉政建设，完善监督机制。梳理企业经营风险点，完善制度、制定预防措施，营造风清气正的企业环境。
下一步，华科孵化公司及华英运营公司将严格落实集团战略部署，以此次调研为契机，以党的政治建设为统领，夯实基础、谋划创新，切实把公司经营发展和年度重点任务放在心上、抓在手里、扛在肩上，持续聚焦主责主业，不断提升经营管理水平和创新发展能力，为海泰集团高质量发展注入强劲动力。
