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提质增效 锐意进取 全力推动高质量发展 迎接新征程——华苑置业公司召开2025年工作会议

时间:2025-02-28 来源:综合办公室

为深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察天津重要讲话精神,落实滨海新区、高新区、海泰集团决策部署,2月28日,华苑置业公司召开2025年工作会议,总结2024年工作,部署2025年重点任务。海泰控股集团党委副书记、华苑置业党总支书记苗雨壮出席会议并讲话,华苑置业领导班子成员出席会议。

苗雨壮同志对华苑置业公司2024年工作取得的成绩给予充分肯定。他表示,2024年,面对复杂严峻的市场环境、艰巨繁重的改革发展任务,大家齐心协力、攻坚克难,取得了一系列来之不易的成绩。他指出,2025年工作要紧紧围绕“党建领航、服务升级、业务突破、管理增效”的工作思路,做好以下四个方面工作。

一是坚持党建引领,为企业发展提供坚强保障。坚决把讲政治摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义。加强基层党组织建设,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,深入推进党建与业务工作深度融合。加强党风廉政建设,推进全面从严治党不断向纵深发展,营造风清气正的政治环境。

二是以客户为中心,全力推动服务升级。完善服务标准体系,对标行业先进水平,进一步提升服务标准和规范。要强化客户需求响应,实行“首问负责制”和“限时办结制”,确保问题得到及时、有效解决。要创新服务模式,探索运用大数据、人工智能等新技术,为客户提供更加个性化、智能化的服务。

三是聚焦市场需求,奋力实现业务突破。要巩固传统业务优势,守牢资产盘活和市场拓展阵地,精准把握目标群体的核心需求,从房产租赁到后续物业及餐饮服务,构建起全流程服务链条。拓展新兴业务领域,紧紧抓住国家“双碳”战略、数字经济等重大机遇,关注新能源、城市更新等领域,探索独立供暖、节能改造等创新解决方案,挖掘新的增长点,塑造优质品牌形象。

四是深化内部改革,着力提升管理效能。要优化管理流程,加强部门、公司之间的沟通协作。要加强成本管控,加强预算管理,力争实现管理费用压降目标。提升人力资源管理能力,围绕公司发展战略,精简组织架构,强化人才梯队建设。

华苑置业公司副总经理丁浩同志代表公司全面总结2024年工作,并对2025年重点工作任务进行推动部署。他指出,2025年,华苑置业公司将持续聚焦主业,强化核心竞争力,以精细化管理赋能企业高质量发展,坚定不移以党建为引领,为高质量发展创造良好环境。

会议还传达了高新区、海泰集团2025年工作会议精神,海泰集团《关于深入谋划2025年经营工作的通知》要求。各公司、各部门递交了2025年度经营目标责任书、安全生产责任书。控股公司和部门代表进行了发言。

华苑置业公司领导班子、中层干部及员工共60余人参加会议。